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【黨建園地】啟源設計黨總支:六個“堅持”打造雙創品牌黨支部

來源:中國啟源工程設計研究院有限公司 作者: 時間:2020-09-29【字號:

為進一步推進黨支部標準化建設,強化黨建引領生產經營的實際作用,啟源設計黨總支積極圍繞創建中國啟源“黨建特色品牌”專項工作,整合思路、聚焦發展,結合生產經營及黨建工作開展情況,深入謀劃標準化建設整體藍圖,全力打造特色基層黨支部品牌,推動黨建工作水平不斷邁上新的臺階。

六個“堅持”:堅持抓好黨員學習教育;堅持樹立先鋒模范意識;堅持推進黨風廉政建設;堅持從實際出發解決問題;堅持強化人才發展;堅持黨建工作與生產經營深度融合。

雙創:創建標準化基層黨支部;創建黨建工作與生產經營融合發展新模式。

堅持抓好黨員學習教育 

一是以“三會一課”制度為抓手,深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,充分發揮黨員領導班子和黨員干部帶頭促學的作用,通過集中研討、小組分享、個人自學等方式,切實增強對理論知識的學習理解,從思想中找指引、找方法、找路徑,不斷強化業務本領、提高工作水平。

二是以“主題黨日”活動為契機,通過開展“創新領域業務學習”、“強化責任擔當、推進業務建設”、“大干六十天、齊心促生產”“9·18振國強企、勿忘國恥”“愛國精神永留存”、觀看紅色電影《我和我的祖國》、“加強廉潔意識、不越思想紅線”等主題黨日活動,豐富支部黨員交流方式,切實提升黨員干部黨性修養。

三是以“宣傳活動”為載體,通過建立黨建活動室、設立宣傳欄及宣傳展板、創建微信公眾號黨建專欄及微信黨建群等方式,廣泛開展宣傳引導,加強公司全體黨員對黨建工作的認識;通過探索積分制管理,開展學習強國比拼、黨建知識競賽等活動,豐富黨員的組織生活,加強黨員干部對黨的先進理論的理解和認識不斷深入。

四是切實做好“不忘初心、牢記使命”主題教育。強化學習教育,確保主題教育覆蓋到公司每一名黨員;豐富活動形式,組織開展了一系列形式多樣的主題教育活動,有效激發了黨員干部參與學習的積極性;深入調查研究,對黨建工作存在的問題、公司發展問題和群眾反映的熱點問題進行了收集整理,并在調研成果交流會上進行了廣泛研討和總結;做好問題檢視,領導班子成員帶頭對照黨章黨規找差距,對自身工作中存在的問題進行深入剖析,并針對性地提出整改意見;緊抓專項整改,建立主題教育專項整治工作臺賬,明確整改計劃與時限,逐條逐項對照整治,將整改工作落到實處。

堅持樹立先鋒模范意識 

鼓勵黨員干部發揮帶頭攻堅克難、勇于建言獻策、敢挑公司改革發展重擔的先鋒意識,通過創建黨員先鋒號、黨員示范崗,要求全體黨員在日常工作中“亮明身份、做好表率”,積極發揮黨員的帶頭作用和黨支部的戰斗堡壘作用,切實保障公司各項工作良好開展,樹立模范黨員先進典型。公司“山東電工電氣山東日立廠區遷建項目”、“臥龍電氣銀川變壓器有限公司超高壓研發中心試驗大廳改造建設項目”獲中國啟源”黨員先鋒號”榮譽稱號。

堅持推進黨風廉政建設 

一是進一步細化黨風廉政建設責任,切實把黨風廉政和反腐敗工作擺在支部黨建工作重要位置,推進黨風廉政建設責任融入日常管理和生產經營工作,將黨風廉政工作和業務工作同謀劃、同部署,形成抓工作同時抓廉政、抓管理同時抓紀律、抓隊伍同時抓作風的良好格局,鼓勵廣大黨員干部切實守好廉潔從業的思想防線。

二是堅決防止“一手硬一手軟”,全力支持上級紀委和紀檢監察部門履行監督責任,通過開展領導人員親屬和其他特定關系人所辦企業與本企業業務往來專項整治,境外腐敗、利益輸送、設租尋租和化公為私問題專項整治,“三重一大”落實情況專項檢查,領導干部“勤政廉政”檢查,工程項目招采事項專項整治等工作,切實促進黨員干部將反腐敗工作入腦入心,確保黨支部建設和生產經營工作開展始終保持正氣清風。

三是扎實開展廉潔教育,通過開展工程領域廉潔建設學習、觀看廉潔教育警示片、開展“廉潔教育”主題周、組織廉潔紀律教育知識測試等活動,進一步豐富活動形式,強化黨員干部對黨風廉政建設和反腐敗工作的理解,確保廉潔教育實現全覆蓋。

堅持從實際出發解決問題 

一是定期組織召開生產例會、技術質量會、調度會,針對生產經營工作中遇到的問題組織黨員干部廣泛進行討論,切實發揮集體智慧,探索解決思路,推動生產經營工作順利開展。

二是深入基層調研,通過發放調查問卷、談心談話等方式,對職工群眾反映的熱點問題及實際困難進行收集,組織公司領導班子、支部委員、黨員干部、工會等對反映問題進行研討,制定下一步措施,確保職工群眾反映的困難問題有所反饋、得到解決。

三是建立“冬季送溫暖、夏季送清涼”長效機制,加強對一線職工的關懷慰問,及時組織黨員干部對困難職工進行家訪,為公司職工的工作和生活提供良好保障。

堅持強化人才發展

一是嚴格落實黨管干部、黨管人才的管理機制,以構建公開、平等、競爭、擇優為導向的選人用人機制為目標,提拔中層干部(含中層助理級)1人次,調整中層干部崗位3人次,干部隊伍的年齡結構、知識結構和專業結構不斷優化。

二是大力加強人才隊伍建設,豐富人才引進渠道,優化人才引進工作,積極與招聘網站、行業內知名獵頭公司和西安市人才服務機構建立交流溝通,通過完善人才評估機制、縮短審批流程、優化薪酬結構等方式,實現人才引進的新突破,為公司鞏固技術力量和拓展新興領域業務提供了有力地人才支持。同時,組織舉辦了公司內部管理提升、溝通技巧、總承包業務學習等專項培訓,有效提升了公司各類人才的綜合素質和能力水平。

堅持黨建工作與生產經營深度融合

啟源設計黨總支始終堅持充分發揮黨建引領作用,促使黨建工作與生產經營工作合力,為公司向著高質量發展的目標不斷前行過程中注入堅強助力。

一是以黨建促生產。充分發揮啟源設計在傳統輸變電行業領域的優勢地位,著力構建黨員示范工程技術服務,設立黨員示范崗3個,黨員先鋒號2項,引入全過程咨詢管理及EPC等工程建設模式,在提供項目設計的同時,開拓前期工程咨詢、設備選型、設備技術規格書及后續工程管理、造價管理等延伸服務。

二是以黨建強技術。啟源設計黨總支成立黨員科技創新和黨員業務建設團隊,針對公司各項業務開展急需的新技術進一步加大科研開發力度,同時對傳統行業各專業的設計方案進行了總結和優化,形成標準化設計流程。列入中國啟源科研開發和業務建設重點項目共10項,其中科研開發6項,業務建設4項。2020年,公司獲中國鋼結構金獎1項,獲陜西省優秀工程勘察設計一等獎2項、二等獎1項,獲中國啟源優秀科技成果一等獎2項、二等獎2項、三等獎5項、最佳專業獎1項。

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三是以黨建謀經營。結合當前市場競爭的激烈形勢和疫情帶來的不利影響,啟源設計黨總支大力推動經營改革,通過一系列列黨建和生產經營相融合的抓手,切實發揮黨員經營團隊沖鋒在前、開疆拓土的拼搏精神,充分激發了黨員干部主動參與經營的積極性。公司咨詢設計業務實現穩步增長,涉外項目取得了一定突破;總承包領域成功承接中電電氣鎮江變壓器試驗系統、臥龍電氣銀川變壓器有限公司超高壓試驗大廳、中節能荒湖農場200MW漁光互補光伏電站一期100MW建設項目EPC工程等多個大型總承包項目;以全過程工程咨詢服務模式承接的國網陜西省電力科學研究院環保樓項目,取得公司在該領域的零突破,也成為陜西省第一個以全過程工程咨詢模式實施的企業。

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